业务员工资待遇与奖励标准

平常我们的任务是20000员提成都是按1%算的这有些问题还是没有得到完善比如：年中奖 还有超额完成的销售量的提成没有办法确定... 为了利于管理奖罚分明请大家帮忙给出出主意

年终奖励可以按分阶段进行确定，月任务就是20000哪么年任务是24万，完成年任务就可以奖励现金X元，多完成也可以按阶段进行奖励，如完成26万奖励X+100元，完成28万奖励X+200依次类推，也可以用年终排名的方法分1.2.3.名进行排名奖励。
建议采用分阶段提成制度例如1——20000元按1%提成20000——30000按1.5%提成，依次提升。此提成比例并不是通提比例——如果某员工完成30000元销售哪么他的提成应该是20000*1%+（30000-20000）*1.5%=350元
这样可以做到奖罚分明，还可以激励员工工作的积极性。