管理出效益的例子

去买一本书，叫《忍经、正经、反经》里面写了的

武汉东风冲压件有限公司是九十年代新建的冲压件专业生产企业。该公司一直以来都以产品质量作为企业的生存和发展的重大问题来抓，更是通过不断的努力通过了ISO9002/QS9000，TS16949、EAQF94等一系列国际机构制订的质量体系的认证 .

系统的设计与实施: 一、融合现代先进的质量管理思想，努力提高出厂产品合格率，降低因不合格品造成的成本损失； 二、紧密结合武汉东风冲压件有限公司的实际，务必做到实用，好用； 三、系统提供的不仅仅是一个计算机信息系统，更是一个管理信息系统，在系统实施的同时，结合系统所融入的现代管理思想，对单位现有经营运作模式和流程进行优化，真正实现管理现代化； 四、在开发队伍的组成上，由计算机专家和管理专家共同参予，使系统能真正反映单位需求并帮助单位明晰自己的需求； 五、系统的实施本着总体规划、分步实施的原则，制订具体的分步实施方案，做到实施一块,见效一块； 六、严格执行国家有关软件工程的标准，保证系统质量，提供完整、准确、详细的开发文档；