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如何通过COGI判断是物料BOM的错误还是人为操作失误?

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解决时间 2021-03-21 05:39
在系统中通过COGI事务码可以查看到PO按照BOM自动消耗库存中物料后产生的错误差异数据。 每天都会产生大量的这种数据!为了将这种数据控制在最小范围内,我们需要分析是物料BOM 的问题还是人为失误,尤其是后者需要我们及时向技术科反馈,更改BOM错误。 所以请朋友们给出一个好办法,用程序或后台作业自动判断并记录这两种数据的不同?我一直在思考, 但仍无头绪。
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在系统中通过COGI事务码可以查看到PO按照BOM自动消耗库存中物料后产生的错误差异数据。 每天都会产生大量的这种数据!为了将这种数据控制在最小范围内,我们需要分析是物料BOM 的问题还是人为失误,尤其是后者需要我们及时向技术copy科反馈,更改BOM错误。 所以请朋友们给出一个好办法,用程序或后台作业自动判断并记录这两种数据的不同?我一直在 思考, ....... 我个人认为这完全可以通过强制的管理方法来制止这种不合理的情况发生,为什么实际当中物料已 被消耗,但在系统里却没有足够的库存知呢? 加强用户的意识与责任,这对成功实施ERP是很重要的. 我们公司道也曾经出现过这种情况,后来强制地规定系统没有足够的库存就不能做Confirmation,这 一点很奏效,用料单位与发料单位都是第一时间检查实物与系统是否同步进行. 希望小小建议可以帮助你,祝你能成功:)
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这种情况在我们公司也有很多啊,不过我们都是能及时处理的。 祝你好运!
在系统中通过cogi事务码可以查看到po按照bom自动消耗库存中物料后产生的错误差异数据。 每天都会产生大量的这种数据!为了将这种数据控制在最小范围内,我们需要分析是物料bom 的问题还是人为失误,尤其是后者需要我们及时向技术科反馈,更改bom错误。 所以请朋友们给出一个好办法,用程序或后台作业自动判断并记录这两种数据的不同?我一直在 思考, ....... it sounds yourn master data are not maintained perfectly. ? rick
此事说难不难,说易不易。 看你们怎么操作。我的建议是把这个任务外包出去。 另:我有一个有关的问题想问一下,该交易只能对于本月内产生的差异进行调整,如果是上月出 现的问题没有及时处理,而财务又已关账的时候如何解决此问题?
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