作为一个店长，如何管理好下面的员工呢？？？

请问，如果你是个员工，希望店长如何做呢？

其实管理下面的人不是在于你有没有威信，而是在于你有没有把握你说在的位置，不要把所有的权利都拿在手上不放，要把权利下放让你手下的人各司其职，把他们要做的事都吩咐好了然后再来一个赏罚分明的制度，做得好的就能有奖金，做的不好不能给奖金也不能扣工资，要在给他提示之后看看有改过自新的意思，要是没有就在下次罚他，他就有怨恨你的意思但是他在下次马上改了你就要马上给他奖金要他有上进的心里，要不然的话你的店长当不好的哦

你好，我是网络营养俱乐部店长。

我自己感觉，首先店长自己要以身作则，另外，进行走动式管理，多和员工聊聊工作情况。多听听员工的意见。

理发哦。。。我估计在那上班的都是一些小屁股，，

怕什么。对付他们小儿科。。 先开个小会议，，

问问他们是（为什么工作）。（工作有是为了什么）、

估计他们一个都答不上来，。，只要他们沉默。你就开始

给他们做思想工作。谈谈心。买点零食。抽烟的一人丢一根，

大气一点。讲话一定要有理有压制性啦，。。先把应该会用到的话想一边，。

不要到时候吞吞吐吐，，。

激情管理，自由发挥吧·

在不触及到管理政策的前提下 两个字 理解