房产中介如何更好的提升门店业绩
答案:3 悬赏:50 手机版
解决时间 2021-01-30 01:16
- 提问者网友:一抹荒凉废墟
- 2021-01-29 07:21
房产中介如何更好的提升门店业绩
最佳答案
- 五星知识达人网友:你可爱的野爹
- 2021-01-29 08:19
房产中介门店运营好不仅可以提高门店的形象,还能增加客源和口碑的传播,所以管理好门店对每个房产中介老板来说都是至关重要的。越来越多的门店相互竞争,物竞天择适者生存,到底该如何管理好门店提升业绩呢?小编为各位中介老板做了一些总结,希望能够帮助大家管理好自己的门店,不断地进步和提高。
一、选择一款适合中介发展的房产软件
对于房产中介来说,选择一款适合自己发展的房产软件还是非常重要的,因为它可以帮助中介提高办公效率,提高门店业绩有着很大的帮助。
小编推荐大家可以使用易房大师房产软件,采用的是“免费加增值”的商业模式,对于中小型中介公司来讲,投资成本低,有利于前期的发展。同时,易房大师可以帮助中介找房源、一键发房源轻松搞定!解决了中介公司的痛点,是围绕中介公司核心业务来设计的一款中介软件。
二、员工的选拔和培养
1)选拔优秀员工
对于优秀员工在各行各业都有不同的定义,所以对于我们房产中介就应该有我们自己对优秀员工选拔的定义:
1.有一个非常积极的精神面貌,这也是客户第一眼对员工的印象。
2.有一颗吃苦耐劳的决心和信心,中介这个行业是一个流动性比较大,同时也比较辛苦的行业,所以要有一颗坚持的决心能够坚持下去。
3.有一定的职业道德操守,为了盈利会不择手段的人中介要慎用。
有了这三点最重要的,其他的都可以给员工培训,让他们成为一名优秀的经纪人。
2)员工的培养
培养一名老员工的成本远比找一个新员工的成本要高很多,所以无论怎样,定期的给员工培训,不仅是送给员工最好的礼物,同时也能带给中介最好的员工。
三、建立良好的工作氛围
一个良好的工作环境和氛围,会让员工对工作态度有不同的想法。一个好的工作环境和氛围,会指引着员工不断积极向上,互相推动进步,带动门店的发展。相反,如果一个门店的环境和氛围不是很好,那么员工经常会考虑的只有一个:在什么样的时机跟老板说辞职!所以为了留住优秀的员工,为了让门店更好的发展下去,应该建立属于门店自己良好的门店文化和氛围。
四、建立完善的晋升制度和激励措施
对于员工来说,最大的能动性就是有一个激励措施。所以可以给员工开展一些例如“带看王”、“开单大神”这样的褒奖,同时发放一定的奖金激励员工,使员工能够工作的有动力。同时也要有完善的晋升制度,完成了多少业务可以晋升为组长,主管、经理、店长等,可以一层一层的往上晋升。这样一来,员工晋升的同时也会为门店带来一定的业绩,让员工和门店共同进步和发展。
五、提升形象
1.门店形象
门店的形象会让前来的客户感受到专业,有眼前一亮的感觉,也会让附近小区的业主,愿意和放心把自己的房源委托给中介。所以店面一定要整洁大方、店内要干净整洁。
2.员工形象
员工的形象会对上门客户留下第一印象,所以员工的精神一定要饱满,着装要干净整洁,最好是比较正式一点的西装,穿着统一,会让客户觉得很专业,值得信赖。
3.中介网站的形象
中介有一个属于自己房产网站,不仅可以提升形象,让客户觉得专业,还能在自己的网站发布房源信息,让客户都能浏览到,不用在担心房产网站排序规则客户看不到房源信息。所以中介可以通过小编之间提到的易房大师房产软件,帮助中介集成一个属于自己的房产网站,让中介形象显得更加专业,也拓宽了客源渠道。
中介店面的发展和进步,也影响着整体的业绩提升,所以各位中介老板想要快速的提高业绩,不如先把自己的门店经营管理好,面对同行的竞争也能笑到最后。
想了解更多房产中介知识或者行业资讯,请微信公众号关注“中介老板内参(yifangdashi)”,这里每天都有干货分享!也可以通过使用易房大师房产中介软件,帮助中介管理办公,发布房源,采集房源等更好的赢取客户获得大单!
一、选择一款适合中介发展的房产软件
对于房产中介来说,选择一款适合自己发展的房产软件还是非常重要的,因为它可以帮助中介提高办公效率,提高门店业绩有着很大的帮助。
小编推荐大家可以使用易房大师房产软件,采用的是“免费加增值”的商业模式,对于中小型中介公司来讲,投资成本低,有利于前期的发展。同时,易房大师可以帮助中介找房源、一键发房源轻松搞定!解决了中介公司的痛点,是围绕中介公司核心业务来设计的一款中介软件。
二、员工的选拔和培养
1)选拔优秀员工
对于优秀员工在各行各业都有不同的定义,所以对于我们房产中介就应该有我们自己对优秀员工选拔的定义:
1.有一个非常积极的精神面貌,这也是客户第一眼对员工的印象。
2.有一颗吃苦耐劳的决心和信心,中介这个行业是一个流动性比较大,同时也比较辛苦的行业,所以要有一颗坚持的决心能够坚持下去。
3.有一定的职业道德操守,为了盈利会不择手段的人中介要慎用。
有了这三点最重要的,其他的都可以给员工培训,让他们成为一名优秀的经纪人。
2)员工的培养
培养一名老员工的成本远比找一个新员工的成本要高很多,所以无论怎样,定期的给员工培训,不仅是送给员工最好的礼物,同时也能带给中介最好的员工。
三、建立良好的工作氛围
一个良好的工作环境和氛围,会让员工对工作态度有不同的想法。一个好的工作环境和氛围,会指引着员工不断积极向上,互相推动进步,带动门店的发展。相反,如果一个门店的环境和氛围不是很好,那么员工经常会考虑的只有一个:在什么样的时机跟老板说辞职!所以为了留住优秀的员工,为了让门店更好的发展下去,应该建立属于门店自己良好的门店文化和氛围。
四、建立完善的晋升制度和激励措施
对于员工来说,最大的能动性就是有一个激励措施。所以可以给员工开展一些例如“带看王”、“开单大神”这样的褒奖,同时发放一定的奖金激励员工,使员工能够工作的有动力。同时也要有完善的晋升制度,完成了多少业务可以晋升为组长,主管、经理、店长等,可以一层一层的往上晋升。这样一来,员工晋升的同时也会为门店带来一定的业绩,让员工和门店共同进步和发展。
五、提升形象
1.门店形象
门店的形象会让前来的客户感受到专业,有眼前一亮的感觉,也会让附近小区的业主,愿意和放心把自己的房源委托给中介。所以店面一定要整洁大方、店内要干净整洁。
2.员工形象
员工的形象会对上门客户留下第一印象,所以员工的精神一定要饱满,着装要干净整洁,最好是比较正式一点的西装,穿着统一,会让客户觉得很专业,值得信赖。
3.中介网站的形象
中介有一个属于自己房产网站,不仅可以提升形象,让客户觉得专业,还能在自己的网站发布房源信息,让客户都能浏览到,不用在担心房产网站排序规则客户看不到房源信息。所以中介可以通过小编之间提到的易房大师房产软件,帮助中介集成一个属于自己的房产网站,让中介形象显得更加专业,也拓宽了客源渠道。
中介店面的发展和进步,也影响着整体的业绩提升,所以各位中介老板想要快速的提高业绩,不如先把自己的门店经营管理好,面对同行的竞争也能笑到最后。
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全部回答
- 1楼网友:风格不统一
- 2021-01-29 08:46
登幽州台歌(陈子昂)
- 2楼网友:神也偏爱
- 2021-01-29 08:30
您好。
一、房产中介公司想要运营好,最重要的是留住员工的心
1、制定合理公平的规章制度,更好的管理员工
房产中介公司运营的核心就是对人的管理,稳定公司团队,制度得到尊重并执行,业绩才会蒸蒸日上。房产中介公司建立一些合理的规章制度是很有必要的,一方面经纪人们通过规章制度能够明确自身的职责,更专注于自己的工作范围,约束自己的行为举止,提升公司的整体形象,另一方面可以帮助管理者高效的管理员工。
房产中介公司应制定合理的明确的薪酬制度,坚持以业绩论英雄,按贡献定报酬,以竞争促效益。房产中介公司要公平的实行员工的晋升,给经纪人们一个公平的竞争机会,激发他们内心的斗志。让他们用自己的业绩和能力来决定他们职位的高低。
2、给房产中介公司经纪人们搭建一个展示自己的舞台
可见,用人的关键在于信赖,房产中介老板让经纪人们明确自身的职责,在职责范围内进行一定的放权,并给予一定的信任,创造出一个良好的工作环境。
房产中介老板要注重培养经纪人,根据经纪人的才能、潜力委派任务,再适时加以指导和引导。只要经纪人的能力越强,开单率才能提高,公司业绩自然不成问题。
中介门店老板也可以在节假日为经纪人们提供一定的福利,增加经纪人们对公司的归属感和信任感,会使中介公司有一个更好的发展前景。
二、房产中介公司的运营,线上线下结合才能紧随时代的步伐
随着互联网的迅猛发展,房产中介想要在行业中立足,只重视线下的运营是不够的,“菜刀掉下来”是迟早的事,房产中介公司还是要有长远的发展目光,采用线上线下结合的经营方式,让自己的公司站稳脚跟。
1、房产中介日常办公管理,应跟上时代的潮流
传统的中介门店日常办公管理,完全靠双手,效率低,在当今这个时代,根本不能满足于时代的发展需求,房产中介首要任务就是解决这一难题。
2、提高公司的后台资源,为经纪人开单做铺垫
房客源是房产中介公司的重要资源,缺一不可,所以房产中介公司要注重对房客源的收集,只要有充足的房客源,经纪人开单就事半功倍。
一、房产中介公司想要运营好,最重要的是留住员工的心
1、制定合理公平的规章制度,更好的管理员工
房产中介公司运营的核心就是对人的管理,稳定公司团队,制度得到尊重并执行,业绩才会蒸蒸日上。房产中介公司建立一些合理的规章制度是很有必要的,一方面经纪人们通过规章制度能够明确自身的职责,更专注于自己的工作范围,约束自己的行为举止,提升公司的整体形象,另一方面可以帮助管理者高效的管理员工。
房产中介公司应制定合理的明确的薪酬制度,坚持以业绩论英雄,按贡献定报酬,以竞争促效益。房产中介公司要公平的实行员工的晋升,给经纪人们一个公平的竞争机会,激发他们内心的斗志。让他们用自己的业绩和能力来决定他们职位的高低。
2、给房产中介公司经纪人们搭建一个展示自己的舞台
可见,用人的关键在于信赖,房产中介老板让经纪人们明确自身的职责,在职责范围内进行一定的放权,并给予一定的信任,创造出一个良好的工作环境。
房产中介老板要注重培养经纪人,根据经纪人的才能、潜力委派任务,再适时加以指导和引导。只要经纪人的能力越强,开单率才能提高,公司业绩自然不成问题。
中介门店老板也可以在节假日为经纪人们提供一定的福利,增加经纪人们对公司的归属感和信任感,会使中介公司有一个更好的发展前景。
二、房产中介公司的运营,线上线下结合才能紧随时代的步伐
随着互联网的迅猛发展,房产中介想要在行业中立足,只重视线下的运营是不够的,“菜刀掉下来”是迟早的事,房产中介公司还是要有长远的发展目光,采用线上线下结合的经营方式,让自己的公司站稳脚跟。
1、房产中介日常办公管理,应跟上时代的潮流
传统的中介门店日常办公管理,完全靠双手,效率低,在当今这个时代,根本不能满足于时代的发展需求,房产中介首要任务就是解决这一难题。
2、提高公司的后台资源,为经纪人开单做铺垫
房客源是房产中介公司的重要资源,缺一不可,所以房产中介公司要注重对房客源的收集,只要有充足的房客源,经纪人开单就事半功倍。
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