物业管理收费难如何解决

物业管理收费难如何解决

、物业服务收费难原析 1、业主认识误区 《物业管理条例》第四十二条规定业主应根据物业服务合同约定交纳物业服务费用目前业主物业公司服务管理范围存定误区其行业、部门责任强加物业公司总供暖、区内丢自行车、声控灯损坏、楼道墙面装修破坏等种种事由拒交物业费事实供暖业主应该与供暖公司取联系供暖商品种商品销售单位供暖公司区内安全事件要看物业公司与业主委员所签《物业管理服务合同》何约定要看否属于物业公司收费服务项目免费物业公司丢自行车没责任楼道声控灯物业公司做本核算已记入本物业公司负责坏灯泡更换否则应由业主承担物业费没楼道刮白项支楼道属于所业主共财产部费用应由业主负责 2、业主集体观念比较差 许业主没意识交物业费仅维护自利益维护整区集体利益现事实交物业费马效仿交物业费发展真吃亏广业主 目前物业管理项目存谁发谁管理模式由发商直接组建领导物业公司旦确定则永久规令够完善今若发商缺乏自律或自身经营发困难前提往往损害业主利益例发商往往拖欠、挪用或按规定缴纳维修基金虽说业主委员区主立实质意义业主委员项目比例相即使立业主委员种松散群众自治组织能效行使自主权 3、物业管理规范质价符 目前物业管理理论实践发展迅速立相滞使些新现情况依由于管理规范些现标准规范形同虚设特别收费面沈阳市各区差异致高、、低三档：高档物业管理公司收费由物业公司与业主协商合同形式确定档物业管理收费标准由政府制定般每平米每月0. 5—1.0元低档物业管理公司属简单服务收费实行政府定价般按每户每月9—12元收取实际运作程物业公司赢利往往服务打折扣与承诺相差远业主物业期望值高于实际造理价位平衡期形腻烦理现交费形式抗争 4、业主发商满情绪加物业管理公司身 （1）发商建筑质量意见建筑质量问题已社高度关注焦点些建筑质量问题直接造物业管理先足物业服务能位例保安监控系统工程质量能投入使用前期规划绿能达标停车场能使用等 （2）发商承诺能兑现意见迎合消费者加快楼盘销售发商往往夸宣传物业管理做切实际承诺待业主入住发现实现情况与承诺差距甚远物业管理公司力兑现承诺 5、追缴欠费缺乏必要律依据 物业公司性质服务主服务性行业要业主稍微物业公司点满意都用交费用威胁物业公司与业主间虽合约束缚物业公司企业性质企业没执权要想业主履行合约必须通律途径物业公司事巨细都通律项庞工程业主交费用物业公司入敷造物业管理市场混乱直接原物业公司入敷造愿意选择项工作至于物业公司工作员专业素质高物业管理市场处于恶性循环状态 二、解决物业收费难必由路 笔者认要解决物业收费难问题物业公司自身能够做必须借助政府力量让政府干预制定条例改变游戏规则先付物业管理费用再享受服务让现物业公司追着业主要钱变业主主给物业公司交钱物业公司业主都约束力毕竟物业公司面千百业主业主面物业公司物业公司再业主交费用处于状态采取激行业主定享受优质服务 1、推行物业管理先期介入物业项目先足必导致物业管理混乱收费困难前政府应尽快台物业管理先期介入制度房产发前期物业委托给标物业管理公司让其参入物业设计案优化、施工案论证、设备安装监督施工质量监督全程物业管理打良基础先期介入物业管理公司由发商选聘管理费用由发商支付虽发商支付定费用增加发本却效解决购房关两问题：住宅质量二物业管理问题待业主委员立由业主委员决定续聘或解聘原由发商选聘物业管理公司物业管理公司既定利益责任同解聘风险物业管理公司发展力 2、物业管理服务质量与物业管理收费与效益紧密相连所谓价钱货每业主都期望权利其缴纳管理费同更高报满意服务每物业管理服务程付辛苦与热情物业管理公司都汗水笑容收获应报偿所作业主、住户理由要求物业管理公司所提供服务质......余下全文>>