在企业管理,制度与体系的概念

问题源于 质量管理体系的认证,其体系文件就是制度文件,所以就对这两个词产生疑惑了. 问题补充：体系和制度应该是不同的概念 langtaoim你能不能再说清楚点呀

应该这样理解：
质量管理体系iso认证的体系文件是有许许多多的并且可以说是涵盖整个企业质量管理运作方方面面的制度文件组成，形成一个完整的体系，因而称之为体系文件。

我想可以这样理解： 体系：是一套全面的管理方案并且形成了完整的制度化文件。体系更多的是强调：实施的过程，为达到某种目的可能有多种路径；但是，制度是已经程序化的过程，必须像那样做，为达到制度过的目的只可按其完成。 总之： 体系是全面的，而制度相对片面（可能只对某一过程而制定） 体系是灵活的，而制度相对死板 我认为是这样的哈

首先，明确企业的文化，告诉员工你提倡什么行为，反对什么行为；其次，规范公司的管理，让各项公司行为均有法可依，且对全体员工都是一致的，保证了内部员工间的公平，其实绝对的公平是不存在的，但内部相对的公平是员工非常关注的；第三，保证了公司的可持续发展，因为原始制度体系的建立，就树立了标准规范和参照物，随着企业的发展，要不断的优化制度体系满足战略发展需求。