在企业的绩效考核里，怎样设置绩效考核指标的权重分配？

我们已经为企业的干部员工设置了绩效考核指标，但干部员工会将绩效好指标内容的权重调高，绩效差的权重调低，使自己得高分，怎么办？

设置指标时，要设置关键指标，将关键指标确定权重的分配，不能改变，这些关键指标应该占总权重的70%，不得让员工自行改变权重分配。