做室内设计的怎样才能坐到设计总监的位置

设计总监的工作是什么，需要掌握些什么技能

这是个很简单的问题，技术和人脉是必须的。不断更新自己理念是设计的核心，有人纯粹靠技术吃饭，有人靠人脉吃饭，最后，还要有点核心控制力和管理 经验。总监就是在专业上指导雇员大体方向的角色，当遇到雇员不能处理的问题时，你要可以成为一个终结者。

为人处世是必要的，要当好设计总监，不是要“总监视着设计师”，而是善于发掘每个设计师的优点，发扬光大。让公司设计部门每个人都人尽其才，用设计来为公司创造更高的价值。所以，做设计总监并不是自身的设计能力如何，而是是否能够整合团队，将公司的设计师组织起来协调分工，更好地发挥每个设计师的设计水平。 设计总监要从设计上为客户着想，制定公司设计规定，出发点都要是为客户着想。设计总监要为设计师着想，为设计是提供最好的设计平台与指导。当设计总监做好第一点的时候顾客就源源不断；当你做好后者的时候公司就能够留住设计师。有顾客，有设计师，公司发展就可以持续壮大。 这是我的看家本领，全教给你了。至于怎么为顾客着想，怎么为设计师着想，大家之间的利益关系如何分配，如何笼络人心，这个都是可以学的。观念上的东西我透漏给你了，看自己的悟性了。 说实话，我不是设计总监，但是我希望我的设计总监能够像我想象的这样去做。