请问：质检员行政归生产部门管理、考核，业务归质检部门管理、考核，二者的关系与区别？

请问：质检员行政归生产部门管理、考核，业务归质检部门管理、考核，二者的关系与区别？

版主您好！
在我国行政管理和技术管理权限划分是不明确的。就企业而言，表现为行政管理队伍由业务和非业务人员担任，执行行政和业务双重管理功能。而且业务管理常常置于行政管理层面之下。
因此每个业务人员受到双重管理的过管理状态。表现为业务繁重又得不到行政管理的支撑和承载，同时又要完成行政管理的许多无关业务的内容。
这样就使得业务人员整天忙忙碌碌而无所建树，工作的效果被淹没在行政管理的烟幕之中，疲劳而无功或无效率感。
其实行政管理和我国现在的行政管理完全不同。行政服务于业务，属于后勤保障、资金运作、市场营销及反馈、法律应对、经济结果分析、业务结构和团队领导的调整。业务管理主要属于技术标准管理和相关不同技术项目协调。违反业务标准和规定，则应受到业务处理：技术培训，技术离岗，技术降级，技术解聘，吊销技术执业证书等。行政管理则增加行政批评、警告、记过、劝诫、开除留用、开除。
由此可以看出中国管理层次中，行政管理层高于业务管理层面，两者属于垂直管理系统。而考核考评属于双线管理系统+垂直管理系统。可见业务员受到多重管理的重压。
如果两个管理系统分属于不同部门，那么一个企业就会有两套管理方案，并把它们糅合到一个规章制度中。

看不懂！质检的行政也不应该归生产管！这让质检怎么履行职能？太扯了