请问谁有装饰装修设计施工一体化工程的设计人员操作规程

请问谁有装饰装修设计施工一体化工程的设计人员操作规程

装饰公司设计部管理制度

:
一好的环境是高效率工作的前提打扫(时间自定)后准时参加每天的列会.
一自觉遵守作息时间 不迟到不早退(制定处罚措施)
一办公桌允许摆放私人物品,设置成自己最高效的工作环境
.但严禁改成自家住处一样
. 二上班服装要求得体(但设计部不限制衣着)
竖立良好的公司形象和个人形象
三工作中原着必须热情.礼貌.认真.诚恳的原则.使用文明语言.
四\设计师每天报告一次自己已开始工作(方便上级了解自己的工作进度以及方便上级做出
决定.
五\上班时间外出向上级说明.
实行登记制度.
需注明外出地点和原因(外出期间保持电话的开机状态,方便随时联系)
六参会及时.未能及时参加者需得到上司的批准
七每周制订工作计划 部门必须每月即使上交下月工作计划以及本月工作总结
八\设计部由总监全权负责管理
九做好保密工作
尊重个人隐私
维护公司的机密性
.做到不听
.不传
. 装饰公司施工现场管理规范
一、有“施工现场管理制度
”及进度表
，并设有投诉电话。

二、施工人员都统一公司服装，现场负责人佩戴公司工作卡，施工人员都禁止穿拖鞋、打赤脚、打赤膊，油漆工，木工在操作过程中，禁止吸烟。
三、材料的选择要明确品质、品牌、产地、价格。

四、甲方购买的成品，半成品要专门独立保管，油漆易燃物要妥善堆放，施工现场卫生管理

有序、工地每日清扫，要妥当处理水泥水，不得造成装修后排水管道堵塞或不畅。
五、不允许在木地板及地砖台上切割材料。

六、所有安装好的门锁、拉手、五金配件须包装好，禁止裸露，安装好的家具面板、大理石

台面禁止摆放硬体物，涂漆之前家具与墙体接口处需贴分离纸。
七、

监督管理人员每日到施工现场进行质量检查及监督。
与业主经常协调，发现施工中的质量问题能即时改正。
八、设计师分阶段到现场定期勘察，保证按图纸施工并及时与业主协调。

设计师工作流程

量房：
标准：每个房间的套内尺寸（单位：MM）误差±20MM. 测量项目包括：
1. 房间的长、宽、墙厚、南北方向、层高，层高以房间的对角处为准（多点测量）。
2. 窗台高度、窗的位置、尺寸。 3. 梁的位置、宽度、距顶高度。
4. 建筑设计的空调位置，空调孔、配电箱、天然气接口、端子箱等的确切位置、高度。
5. 卫生间准确测量出下水管位置、马桶排污管位置（离后墙、侧墙距离）、地漏位置、排污立管位置以及标明水管是否明装、暗装、卫生间是否是下沉式。 6. 厨房准确测量排污管、下水位置以及烟道位置，天然气接口，并检查是否有地漏。
7. 阳台要准确测量地漏、下水管位置
8. 详细记好客户对设计的要求，量房结束后回公司先填好客户信息登记表，然后出设计方案。
9. 采暖方式是否为集中供暖，标出暖气片位置，若是地暖，标出分流器位置。
做方案：
根据客户要求，做两套方案，平面设计方案、天花设计图、两张手绘图以及各个空间的概念图。
方案的功能布置、行走流线必须考虑周到，设计严谨，替客户想到每处细节。最终方案做到周密、严谨、流畅、合理、科学。 约客户
与客户沟通，讲解方案时，必须提前作好、、作好充分的准备，思路清晰，态度平和，尊重客户意见。家装从入户讲起，玄关、客厅、厨房、主卧、客卧、小孩房、父母房、书房、主客卫生间、阳台、花园。每个空间必须讲的充分，细致深入，有耐心，同时做业主的笔记，学会听业主的要求，说明自己的设计主题，思维必须灵活清晰，但不能强加给客户个人的喜好。 修改方案：
根据客户要求，做二次方案的修改，必须做到周全、细微，做到业主再次看方案的时候满意、信任、尊重。报价根据方案的变动作好相应的修改。 签合同：
严格按照公司合同样本签订，有耐心的与客户讲解合同里的每条事项。 开工
现场交底，内容为所有需施工项目，必须逐项解释清楚。讲解图纸和注意事项，对工地进行全程跟踪，水电验收时设计师必须到场，木制品成型时，设计师现场复查，油漆动工时，设计师现场复查，工地验收时设计师现场验收。

你好！ 这个建委没有特别的规定的，设计师一般设计出来的图纸都是首先能施工的，另外就是跟业主沟通业主能满意就OK！ 现在市场上很多设计师都是学了两天3D软件就号称设计师的，国家在这块也没有特别的证书啊之类的，好的设计师设计费也是非常贵的，所以不要太去纠结设计师，更别说设计师的规程 打字不易，采纳哦！