什么是5个E

如下是5E管理：

1、分工授权（Empower）。员工承担其力所能及的工作，具体负责任务的各种事项。

　　2、平等。以平等主义（Egalitarian）的观点对待每一个人，并要求他们同样以这种方式对待你。

　　3、绩效为重点。将员工的表现放在重点强调（Emphasis）的地位，而且首先明确希望的结果是什么。

　　4、充分交流。利用电子邮件（E-mail）与每个人交流，并且在共同感兴趣或重要的议题上保持一种连续、开放、建设性的讨论。

　　5、奖励。对取得成就的员工给予表彰奖励（Enrich），不仅仅在经济上，而且还应包括表扬及晋升等精神上的奖励。