公司感情留人应该怎么做！

公司感情留人应该怎么做！

员工既然选择走了，说明他都想过了，留着的可能性很小，因为他的目标很大。
员工走除非是以下几个原因：
1、有更好的目标，而且这个目标必须离开。
2、他在该公司不快乐，很压抑。
3、你给的工资达不到他的要求。

仅个人意见

这个要看你们的感情了，当然你要顾及自己的发展和他人的感受，你可以在困难的时候帮助一下，至于留不留要看自己的心。我相信你说明白，公司会理解的，其实世上许多事情并做不到十全十美，舍与得看你自己的想法

还是个人的前途是比较重要的 在公司学习不到东西就应该学会放弃 寻找新的未来

1、利益诱惑，加大薪酬激励的砝码
2、文化留人，构建公司美好的前景及个人发展前景
3、赋予相应的权力或机会

那就要先弄明白员工离职的原因是什么？一般来说，从HR总结出来的有这些：
1.员工不能认可企业文化；
2.企业无法为员工提供想要的薪酬福利；
3.企业无法为员工提供良好的发展平台；
4.企业内部员工关系恶化，员工被迫俩开；
5.员工有更好的工作机会。

感情留人：
1.关心做到细微处。了解你员工的思想状态。（经常聚餐，过节回家安排好回家车票，经常找他们聊天，投入出你对他们的关心，热情等等）这条针对中层有效。
2.底层员工，待遇优先，创造愉快的工作环境第二。其他小恩小惠对中层有效，对底层无效。
3.大领导，我觉得给他合适的权限是最总要的。

最后，你的认你的员工觉得在你这能得到认同感。