会议议程怎么写啊？

会议议程怎么写啊？

今天写个会议纪要写了一上午，反思一下，效率太低了。关键在于不明白基调是什么，不知道领导是想要忠实记录会议议程，还是总结概括得出某个倾向性的结论？这应该是由我来把握或者确定的吗？不过要等到写纪要时才来思考这些问题，显然有点为时过晚，既然常干这项工作，就应该有个惯常的准则。假如没有的话，这一次就定一个。我总结一下自己以往的经验，会议纪要大概有以下三种类型：
1、议程型
按照会议议程的顺序忠实记录整个会议进行的情况，类似于会议报道，多用于形式性比较强的会议，比如年终总结表彰大会这一类的，可以用此种方式来记录。
2、领导发言型
假如与会的有一些重要领导，传达一些重要指示或精神，那么就把每个人所说的话概括集中到一起，按人来分，比如A场导指出什么什么，B领导作了哪些重要指示，C领导认为什么诸如此类的，多用于比较重要的会议，像董事会之类的纪要。
3、结论型
有一些会议比如座谈会、头脑风暴会议、研讨会，可能参加人数较多，大家集思广益，目的在于解决某个具体问题或就某个事项进行协商，那么应该按照所讨论的问题或者达成的结论来一条条写比较合适，这样的好处是可以把会上凌乱的头绪和想法进行归纳整理，条理清晰，得到了明确结果，实现了会议目的。
基本上会议纪要不出以上三种，特殊情况可能还要两种或三种混合在一起使用。像我今天上午写的纪要，一开始想写成议程型，但又发现过程太纷乱，没有明确议程，又想写成领导发言型，但也不是非常合适，最后决定用结论型，假如在一开始就把着整个布局想清楚，就不用费那么大劲折腾了。所以一项工作可能一直在做，但动脑没动脑，结果是完全不一样的。
德国菲特烈大帝手下有一名士兵,有一天向他抱怨:“大帝呀,我都跟了你十年了,可为什么还只是一个士兵?”菲特烈大帝看了他一眼,指着旁边的一头驴子,说:“嗱,那边有一头驴子,它跟了我二十年,还是一头驴子。” 丁哥呀丁哥，可千万别混着混着一不小心变成了传说中的驴子，自己还不晓得，……