一、单项选择题
1.工程项目策划按项目建设程序分为（ ）。
A.项目总体策划 B.建设前期项目构思策划
C.项目局部策划 D.项目决策策划
2.反映工程计算期内各年的利润总额，所得税及税后利润分配情况的是（ ）。
A.现金流量表 B.损益表 C.资金来源与运用表 D.资产负债表
3.CM合同一般采用的方式是（ ）。
A.固定利润 B.成本加奖金 C.成本加利润 D.成本加利润
4.安排分散的人或事物使之具有一定系统性或整体性的活动是指（ ）。
A.组织 B.控制 C.计划 D.决策
5.WBS分解的关键级别（ ）
A.作业层 B.子任务 C.工作包 D.项目任务
6.双代号网络图在不影响其紧后工作最早时间的前提下，本工作利用的机动时间（ ）。
A.工作最早可能完成时间 B.工作自由时差
C.工作最迟必须开始时间 D..工作总时差
7.人们进行进度控制经常使用的简便方法是（ ）。
A.横道图比较法 B.前锋线比较法
C.S形曲线比较法 D.香蕉形曲线比较法
8.按照批准的设计任务书及投资估算控制初步设计，各专业在保证达到使用功能的前提下，严格控制施工图设计的不合理变更，保证投资不被突破的措施为（ ）。
A.投资偏差分析 B.投资估算 C.价值工程 D.限额设计
9.赢得值原理中表示在项目实施过程中任一时刻已完工程量的预算值为（ ）。
A.BCWP B. BCWS C .ACWP D.CV
10.业主根据工程项目的特点，有目标，有条件地选择几个承包商，他们参加工程项目的
投标竞争，这种招标方式为（ ）。
A.挂牌招标 B.公开招标 C.议标 D.邀请招标
二、多项选择题
1.工程项目管理的职能（ ）。
A.计划 B.组织 C.控制 D.协调 E.监理
2.可行性研究工作可以分为（ ）。
A.投资机会研究 B.深入可行性研究 C.初步可行性研究
D.详细可行性研究 E.设计可行性研究
3.我国目前主要的工程项目承发包模式有（ ）。
A.平行承发包模式 B.工程项目总承包 C.设计或施工总分包
D.联合体承包 E.指挥部总承包
4.现行工程项目建设程序与计划体制下的建设程序相比最大变化为（ ）。
A.增加咨询评估制度 B.实行工程项目招投标制度
C.实行工程建设监理制度 D.国家政府控制派项目建设人
E.质量控制制度
5.按项目组织与企业组织联系方式分项目组织常见形式有（ ）。
A.直线制 B.职能式 C.纯项目式 D.矩阵式 E.联合式
6.工程项目有（ ）目标控制。
A.进度控制 B.成本控制 C.质量控制 D.合同控制 E.信息控制
7.表达工程项目实际进度的要素包括（ ）。
A.持续时间 B.实物工程量 C.已完工程价值量
D.资源消耗指标 E.流水作业
8.工程进度拖延原因（ ）。
A.工期及相关计划的失误 B.边界条件地变化
C.管理过程中的失误 D.其他原因
9.成本控制的主要工作（ ）。
A.成本计划工作 B.融资 C.成本监督工作
D.成本跟踪工作 E.成本诊断工作
10.建设工程合同的特点（ ）。
A.建设项目合同的标的仅限于建设工程 B.建设工程的主体只能是法人
C.建设工程合同具有国家管理的特殊性 D..工程项目合同为要式合同
E.建设工程合同的客体是承包商
三、名词解释题
1.管理层次 2.工作总时差 3.限额设计 4.工程项目管理 5.风险分散
四、简答题
1.项目管理的特点？ 2.可行性研究的作用？
3.管理跨度的影响因素？ 4.建设工程合同的特点？
五、论述题
1 .论述政府对建筑市场的监督管理
六、计算题
1.根据表格中各项工作的前后关系，绘制双代号网络图，找出关键线路及总工期T。（7分）
|
施工过程 |
A |
B |
C |
D |
E |
F |
|
紧前工作 |
－ |
A |
A |
B.C |
D |
B.C |
|
持续时间 |
3 |
4 |
5 |
6 |
2 |
9 |
2.(1) 写出BCWP、BCWS和ACWP的全称及英文