人员流失率太高，有哪几种原因造成的？如何解决？

人员流失率太高，有哪几种原因造成的？如何解决？

1.工资低于区域行业工资。
2.福利差。
3.管理缺少人性化。
4.晋升制度不完善。
5.工资核算不公平。
6.企业文化宣传不够。
。。。。。。
原因有很多种，但是人员少量流失是正常的，有利于企业的发展。如果太高就不正常了，在人员流失方面还要着重于看是哪方面的人才流失，操作员工，还是管理层员工。根据不同的人层，找出相关的原因进行解决，做为一名管理者，没有一刀切的管理方法，只有循序渐近的做法。
有几种方法可以帮助你
1.约谈，找到真实的离职原因。记住，很多员工并不是真的想走。真的想走的员工，不会告诉你真实的原因的。
2.多在员工中走动，一个管理人员，如果不和自己的员工打交道，还要和谁打交道呢？防患与未然是管理层值得探讨的。
3.在自己的权限内，尽量使员工的欲望得到满足。
4.良性竞争的运用。不要产生恶性循环。人只有在竞争中得到的才是最好的，这需要奖罚制度的配合。
5.向上司争取必要的福利，同样在福利的基础上产生更多的企业效益。
以上只是简单的，实际的处理要根据企业的管理环境来解决。