月末产品成本核算

产品数量较多，业务量较大，期末核算产品成本用哪种方法？怎么算？

种类不多的话按品种法计算好一些.

1）根据条件“产品数量较多，业务量较大”，可知，企业单个产品的生产周期短于一个月，且企业在准备生产及生产中各环节，大致以产品订单号为主要跟进依据。所以，可以采用订单编号来开展成本的核算工作。

2）一般来说，相当一部分的工业企业都是多步骤的生产，所以，应以分步法及约当产量法，来计算产成品、在产品的数量。

3）成本计算模式建议：

A. 从接单环节开始，均采用订单编号来归集该订单的相应的成本、费用；

B. 未能分配至具体订单的生产费用，应于月末制订分配依据（如生产工时、定额比例等）；

C. 月末，在计算在产品成本时，视企业的实际需要，如果订单数量不大，可使在产品成本只包括材料成本。

以上个人经验及意见，供参考。

大的方法上，应选择品种法。由于又有若干大同小异的品种，应在品种法的基础上选择分类法，分类法又称系数法。品种法你应该没问题？这里着重说一下品种法基础上分类法的核算过程。这种方法将大大简化企业的成本核算工作。 选择一种有代表性的钟作为标准产品，它必须具有生产稳定、产量较大、规格适中等特点，将它的系数定为“1”，与其他规格的单位产品比较，求出各种规格产品的单位系数。其他产品的单位系数你可与生产部门的同仁一道确定，因为他们更清楚各种产品间的区别（在消耗上的区别）。这个不难。 简单举个例子说明系数法的计算：如A产品定为标准产品，其系数为1，产量为1000只；B产品的系数为1.1（说明其生产中的各种消耗为标准产品的1.1倍），产量为800只；C产品的系数为0.9，产量为500只。先将ABC三种产品看成一种产品，使用品种法计算出“该”产品总成本假定为30000元后，现在再在这三种产品间进行成本分配。 分配率=30000/（1*1000+1.1*800+0.9*500)=12.8755,A分配额（A总成本）=1000*12.8755=12875.54,B分配额=880*12.8755=11330.47，C分配额=450*12.8755=5793.99.A单位成本=12.8755，B单位成本=1.1*12.8755=14.16305,C产品单位成本=0.9*12.8755=11.58795。 再来说总成本计算，这其实也就是将ABC看成一种产品采用品种法计算成本。由于采用分类法计算成本，现在你企业便只有一种产品了，这个直接成本的计算就很简单了，因为不需在几种产品间进行分配了。 1、材料费（直接材料）： 根据仓库提供的生产车间的领料单计算。还是应分清主、辅料的核算。 2、人工费（直接人工）： 根据工资表，所有生产工人工资及其福利费。 3、制造费用： 企业没有辅助生产车间吧？那就只是一个生产车间的制造费用了。 4、总成本=直接材料+直接人工+制造费用 需要车间提供产量情况（包括成品、在产品、废品）。不过在我看来，第一，成熟生产不应该有多少废品吧，这样就不用单独计算废品成本了；第二，相对于每月的大量完工产品而言，在产品也可以忽略不计了。这样，总成本也就不必在完工产品和在产品之间进行分配了，可全部计入完工产品成本。 然后就接前例，在ABC之间进行分配，进而计算各产品总成本及单位成本。 我想肯定还有我没想到的东东，你不妨找《成本会计》来看。希望对你有帮助。