企业常见的工资模式有哪些?

企业常见的工资模式有哪些?

今天与亚飞聊天,讲到企业常见的工资形式,发现平时还真该好好总结一下.于是想了一下,也上网查了一下,竟然发现我们平时都在谈各种工资模式,但说法却非常不小.也许改革嘛,必然会是那种你有你的办法,我有我的办法,但是仔细想想还是觉得有必要总结一下.1、工资设计的目的有两种方式,一是补偿劳动力恢复所必须报酬;另一种是为了激励员工的积极性.前一种可能是并不经典的经济学家但经典的政治学家的著作所描述.另一种是现代工资,也是所谓的西方管理学所倡导的.建国以后直到改革开放后一段时间,主要根据第一种目的而设计,最早采取过物质补偿,如多少粮票之类.之后开始逐步形成职级工资制,将干部分成了多少级之类.2、基于不同理念的常见分配方式我们现在进行的工资改革,目的是不断释放劳动力.大致分为以下三种方式:基于职务工资制主要是根据职务高低而定,如总经理\副总\部门经理,或处级\科级之类.基于岗位价值的工资制基于技能的工资制主要根据员工技能而定,主要应用于生产技术序列.(以劳动者在不同劳动岗位的劳动为评价内容，综合运用劳动管理、劳动生理、劳动卫生、环境监测、数理统计和计算机技术方面的知识和技术，通过劳动者的劳动状况诸因素的定量测定和评定，把劳动者在生产岗位上所付出的智力、体力及劳动环境的影响抽象化、定量化，来反映劳动者的劳动负荷量和不同岗位之间的劳动差别.)后两种可以理解为基于能力3、按照工资结构来分主要是固定与浮动的构成.其中固定工资可以基于以上的分配方式,浮动工资主要是绩效工资和职务技能工资分配方式.绩效工资以劳动者工作绩效为分配依据，这种分配方式逐步衍生出了诸如期权、股票等不同的分配方式，诸如年薪制、项目工资制等也可以看作由此引伸。职务技能分配有些公司分配浮动工资时是以职务\职称\技能等因素为依据4、工资变动范围分为宽带薪酬与传统薪酬宽带薪酬是相对于传统薪酬的，它是指工资有较宽的变动范围。一般将具有相同的性质的岗位放在一起形成一个职等群，有一个较宽变动范围，并允许相邻的职等有重叠。说白了，就是一个下级的职位的可能会比上级拿的多，虽然职位未变。传统的薪酬是指岗位工资变动范围小或不变。5、薪点制和工资系数只是岗位评估的表现方面而已感觉没有查资料，写出东西还是专业性不足。有人是通过写作来整理思想的，有人是通过说来整理思想的。我这个人更多的是通过说来整理思想的。以前我也曾经通过写来整理思想的。这两天没有人听我说，我只好通过写来整理思想了。这样整理出来的思想，可能通俗一点，但是专业性不足。看来，还是要多通过写来整理了。