谁能帮我写一份冲压车间管理计划
答案:2 悬赏:70 手机版
解决时间 2021-05-24 07:10
- 提问者网友:我一贱你就笑
- 2021-05-23 22:05
我在冲压车间当管理,我想把车间管理好,可是我的水平有限,在各位有才志士,帮我出个主义。
最佳答案
- 五星知识达人网友:野慌
- 2021-05-23 22:38
冲压应该是制作流程的第一道工序,计划是没有得,虽然每个公司的特性都不一样,不过大道是相通的,管理都一样。根据公司的主导思想绕着以下几点写,绝无问题。1:质量2:成本3:效率4:士气
祝你顺利~
全部回答
- 1楼网友:街头电车
- 2021-05-23 23:06
冲压最容易发生安全事故,所以要把安全放在第一位,比如防护用品的穿戴和规章制度的实施;
成本也是冲压控制的关键,冲裁的尺寸控制等,要发动员工提合理化的建议,操作工往往会提出怎样裁剪更合理,要给予重奖;
过程质量控制,保证产品的合格率,最好有一套检验机制,因为冲压模具是会磨损的,不能保证第一件合格后面的就全部合格;
再就是员工的效率,这就要看你的管理能力了,效率不高,不但对员工的收入不能保证,同样对设备的利用率也不好(一小时冲10件与冲100件设备是同样在运转的)
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