ISO审核不符合项原因分析,请各位帮我想想原因分析及纠正措施
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解决时间 2021-03-24 12:29
- 提问者网友:容嬷嬷拿针来
- 2021-03-23 22:42
ISO审核不符合项原因分析,请各位帮我想想原因分析及纠正措施
最佳答案
- 五星知识达人网友:孤独入客枕
- 2021-03-24 00:07
原因分析:
1、公司相关人员不熟悉ISO9001:2008标及内审文件的相关要求,体系审核的策划缺少了5.1-5.5/7.1/7.2.1等条款(如果在内审计划中没有包括5.1-5.5/7.1/7.2.1等条款的话)
2、内审人员不熟悉ISO9001:2008标及内审文件的相关要求,对内审过程没有认真记录并予保持。
纠正措施:
1、对体系内审策划人员及内部审核人员进行培训,确保其掌握标准及内审的相关文件要求。
2、重新组织内部审核,确保审核的条款符合策划的安排。
3、审核过程保留完整的审核记录。
附件:
1、培训记录;
2、重新内审的记录(包括内审计划、内审报告、包括5.1-5.5/7.1/7.2.1等条款的内审检查表。
1、公司相关人员不熟悉ISO9001:2008标及内审文件的相关要求,体系审核的策划缺少了5.1-5.5/7.1/7.2.1等条款(如果在内审计划中没有包括5.1-5.5/7.1/7.2.1等条款的话)
2、内审人员不熟悉ISO9001:2008标及内审文件的相关要求,对内审过程没有认真记录并予保持。
纠正措施:
1、对体系内审策划人员及内部审核人员进行培训,确保其掌握标准及内审的相关文件要求。
2、重新组织内部审核,确保审核的条款符合策划的安排。
3、审核过程保留完整的审核记录。
附件:
1、培训记录;
2、重新内审的记录(包括内审计划、内审报告、包括5.1-5.5/7.1/7.2.1等条款的内审检查表。
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- 1楼网友:空山清雨
- 2021-03-24 02:25
组织一次内审,保留全部资料。
- 2楼网友:不想翻身的咸鱼
- 2021-03-24 01:26
你公司内审没有对以下内容进行审核,或者说没有留下审核记录:
质量方针,质量目标,部门人员的职责权限,生产过程的策划(如风险管理、工艺流程、质量标准和检验记录等),顾客的质量要求。
原因分析:公司质量体系新建立,对体系理解不足;或 上述部分内容公司一直保持稳定,内审员意识薄弱,所以没有重视;(这部分原因要根据自己公司的情况来阐述的)
纠正措施:重新进行内审,增加内审范围,以确保内审覆盖所有体系范围,保留相关记录资料
质量方针,质量目标,部门人员的职责权限,生产过程的策划(如风险管理、工艺流程、质量标准和检验记录等),顾客的质量要求。
原因分析:公司质量体系新建立,对体系理解不足;或 上述部分内容公司一直保持稳定,内审员意识薄弱,所以没有重视;(这部分原因要根据自己公司的情况来阐述的)
纠正措施:重新进行内审,增加内审范围,以确保内审覆盖所有体系范围,保留相关记录资料
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