中小企业成本控制存在问题及对策

中小企业存在的问题及对策,谁能告诉我?

在中国中小企业的成本的浪费是很严重的，因为设备硬件达不到要求。很多中小企业的工人的文化素质达不到企业所需要的标准，也就是，很多企业中的员工的节约意识还跟不上。他们会觉得这是公家的，不是我的，再怎么浪费那也是企业的，不会浪费到我的头上，跟我利益搭不到边。
1、设立一个严格的管理制度
一个好的管理制度能很好的控制住成本，当然了，节约成本并不是说得到员工头上把那些已经浪费了的成本剥削回来，那样员工所做出来的会是适得其反。当然了，无论是企业的员工还是领导层，都必须遵守。
2、建立一个良好的企业文化
让员工们觉得他们是企业必不可少的一部分，让他们把企业当做他们的企业。把员工很好的融合进企业里面来。让他们知道企业的利益就是他们的利益。
3、改善企业的生产设备
良好的生产设备能很好的节约成本。兵欲利其事，必先利其器。
4、设立相对的奖惩措施
让员工有积极性，来为企业节约成本，当然了，有奖必有罚。无论是谁，做错了就必须得到相应的惩罚或奖励。