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优秀管理者怎么样做才可以让员工觉得他不是在管人

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解决时间 2021-06-05 09:50
希望大家能给个满意的回答我,谢谢。
最佳答案
领导者有很多种工种的。这也就意味着。太广阔了。。

作为领导就是。带头。正人先正己。随和。不要拿着鸡毛当令箭。。反正就是该罚则罚。不伦任何人。绝不姑息。该奖的。也绝对不怠慢。。还有就是关心手下。但是我个人觉得。人都是互相尊敬的。你尊敬你的员工。可能他在工作上支持你比什么都好。。这样大家在一起。工作起来。自然好得多。协调得多了。说实话。做领导。和员工关系搞好是确实。但是也不要改变自己的某些态度。比如和这个好点。他错了。我不罚。那个和我关系不怎么好。错了。我抓到就罚。那样是不行的。作为一位优秀管理者,就得公平、公正、使每位员工配服你。那就是实实在在在管人。
全部回答
制定完善的制度,用制度管人。
诚心待人,以德服人。

只做自己能控制的事情。管人在于管心!被管理永远不好受,但不管又不行。所以说管理的3个原则:1.按照要求做,但是要给大家指导和鼓励,必须做到奖惩公平2.关心员工的成长,让他(她)知道这么做是为了让他们更好地提升3.提升大家的竞争力,挖掘员工的长处,让大家获取自信。

领导,需要一种魅力,让人服你!基于职权的威慑力,让下属绝对服从!

身教大于言教,以身作则,换位思考

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