优秀管理者怎么样做才可以让员工觉得他不是在管人
答案:6 悬赏:10 手机版
解决时间 2021-06-05 09:50
- 提问者网友:听门外雪花风
- 2021-06-05 01:30
希望大家能给个满意的回答我,谢谢。
最佳答案
- 五星知识达人网友:佘樂
- 2021-06-05 02:59
领导者有很多种工种的。这也就意味着。太广阔了。。
作为领导就是。带头。正人先正己。随和。不要拿着鸡毛当令箭。。反正就是该罚则罚。不伦任何人。绝不姑息。该奖的。也绝对不怠慢。。还有就是关心手下。但是我个人觉得。人都是互相尊敬的。你尊敬你的员工。可能他在工作上支持你比什么都好。。这样大家在一起。工作起来。自然好得多。协调得多了。说实话。做领导。和员工关系搞好是确实。但是也不要改变自己的某些态度。比如和这个好点。他错了。我不罚。那个和我关系不怎么好。错了。我抓到就罚。那样是不行的。作为一位优秀管理者,就得公平、公正、使每位员工配服你。那就是实实在在在管人。
作为领导就是。带头。正人先正己。随和。不要拿着鸡毛当令箭。。反正就是该罚则罚。不伦任何人。绝不姑息。该奖的。也绝对不怠慢。。还有就是关心手下。但是我个人觉得。人都是互相尊敬的。你尊敬你的员工。可能他在工作上支持你比什么都好。。这样大家在一起。工作起来。自然好得多。协调得多了。说实话。做领导。和员工关系搞好是确实。但是也不要改变自己的某些态度。比如和这个好点。他错了。我不罚。那个和我关系不怎么好。错了。我抓到就罚。那样是不行的。作为一位优秀管理者,就得公平、公正、使每位员工配服你。那就是实实在在在管人。
全部回答
- 1楼网友:零点过十分
- 2021-06-05 08:53
制定完善的制度,用制度管人。
- 2楼网友:行路难
- 2021-06-05 08:09
诚心待人,以德服人。
- 3楼网友:平生事
- 2021-06-05 06:31
只做自己能控制的事情。管人在于管心!被管理永远不好受,但不管又不行。所以说管理的3个原则:1.按照要求做,但是要给大家指导和鼓励,必须做到奖惩公平2.关心员工的成长,让他(她)知道这么做是为了让他们更好地提升3.提升大家的竞争力,挖掘员工的长处,让大家获取自信。
- 4楼网友:慢性怪人
- 2021-06-05 05:06
领导,需要一种魅力,让人服你!基于职权的威慑力,让下属绝对服从!
- 5楼网友:野味小生
- 2021-06-05 04:11
身教大于言教,以身作则,换位思考
我要举报
如以上问答信息为低俗、色情、不良、暴力、侵权、涉及违法等信息,可以点下面链接进行举报!
大家都在看
推荐资讯