求解：如果要提升自己对供应商绩效管理方面的专业知识，阅读哪些书籍可以很快提升（最好上附书籍名）？

补充：要做好一个供应商绩效管理工程师，至少需要了解哪些知识？谢谢！

建议可以看看《采购成本控制与供应商管理》作者周云
主要内容：
第一讲 战略采购与采购战略
1.采购的四大误区
2.从传统采购到战略采购
3.当代采购的核心价值
4.采购战略的核心内容
5.最新的采购系统与模式
6.采购组织与流程的设计

第二讲 关键的采购技术
1.采购分类
2.采购成本分析
3.三方报价价格分析
4、规模经济
5、学习曲线
6、大批量采购
7、期货采购
8、联合采购

第三讲 降低采购成本的方法（上）
1、招标采购
2、竞争性谈判
3、集中采购
4、电子采购

第四讲 降低采购成本的方法（下）
1、降低采购总成本
2、采购中的库存控制
3、全球采购

第五讲 供应商选择与评估
1、供应商关系策略
2、多因素比较选择供应商
3、供应商开发与认可流程
4、批量生产中的供应商管理
5、供应商绩效评估与激励

第六讲 采购谈判技巧
1、职业采购的采购哲学
2、谈判及谈判流程
3、谈判准备的六个环节
4、实施谈判的四个阶段
5、成功谈判的实战策略
另外可以参加一些培训课程：书上的知识是死的，培训可以有实例分析，便于活学活用，《采购谈判与供应商管理》课程

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