很想了解如何对化工企业实行百分之考核,谁有很好的方案!
谢谢
可以进行分组(分班)考核,每月总考核分数值100分,其中纪律、卫生部分占20分,每月的生产计划按照生产的产品及数量给予相应的分值(如:10月份生产xx产品xx吨,合格率达到95%10分,10月份生产xx产品xx吨,合格率达到95%15分等),最后还得有完成其他临时性工作加10分,每月底综合评比一次,组与组之间互相评比,车间与车间互相评比,销售与销售评比,可根据实际情况给与每月讲一次或者每半年讲一次(累计半年总分第一的给与奖励),制定工作任务要合理(经过努力估计能完成为宜),成立专门的评比监督小组(也可兼职);以上仅做为参考。