#设备主管#做设备真的不容易呀，怎么做好设备管理

#设备主管#做设备真的不容易呀，怎么做好设备管理

设备从购买到后期的维修是有一套流程的，根据流程做就好了。从开始购买前的投资预算。根据公司备件库零部件的品牌和大概型号提供给供应商，要求供应商制作设备报价安我们提供的品牌。设备制作完毕后进公司试用，一般质保一年。根据设备登记固定资产号。根据说明书制定3级保养内容。根据在使用中的多发故障变更保养内容。人员的话根据大区域划分定岗定位。倒班人员出了正常设备维修，还有听从区域工程师的保养任务的分配………… 来自职Q用户：唐先生
做设备无外乎就是设备的管理和人员的管理，设备的管理，是从设备进厂开始，到设备报废为止，在整个生命周期过程中维修、保养等管控好（含备件和耗材的管控），人员嘛，除了一些基本人员管理技能外，其他的就要靠自己在日常工作中去积累！我只是说过了一个大概，勿喷哦！ 来自职Q用户：刘先生