要给生产部开个质量安全方面的会，求指导，步骤之类的！

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既然要开会，就要达到开会的目的，输出开会要达到的效果。
1、锁定质量安全会要达到什么样的结果和状态，要重点结果什么样的问题，是为了提高质量安全意识还是为了指导质量安全工作，自己要明确；
2、围绕自己想要达到的效果，自己大体梳理下思路，即使是提高质量安全意识还是要转化成具体的动作，因为只有转化成动作才会输出结果，才可以对过程和结果进行管控；
3、具体的如下：开会前先放大质量安全的重要性，可以讲案例来引入；
4、针对举的案例和大家互动，让大家自己讲质量安全意识和工作开展的重要性，进行PK和表扬，鼓励大家参与；
5、既然质量安全问题如此重要，那么要达到什么样的目标，明确目标；
6、怎么达到目标？互动PK，发挥大家的优势讨论，你自己做总结；
7、将总结后的重点转化成具体动作定会议决议，后续执行；
8、执行的时候要有专人进行跟踪，并进行奖惩。
9、做的过程也可以进行PK。
详细情况可以私聊我。。