如何防止手下人（如总经理、X长）带队出走，自己创办同业务企业或者投奔竞争企业

如何防止手下人（如总经理、X长）带队出走，自己创办同业务企业或者投奔竞争企业

这种现象古往今来、各行各业比比皆是。

老大如何稳定自己的团队有多种方式，例如通过血缘关系或姻亲关系，典型的表现如父子兵、父女兵等，包括刘关张先结拜、再举事，都是首先让团队成员有强烈的内心认同感。这是通过“情”来稳定团队，也是应该首先考虑的方式。当年楚汉相争，韩信归楚则楚赢、归汉则汉胜，韩信之所以没有背叛刘邦的最主要原因是什么？不是自身实力不够，是因为感念刘邦对自己的知遇之恩以及个人关怀，“汉王解衣衣我、推食食我”，刘邦把自己的衣服脱下来给我穿上，把自己的饭食推让给我，所以韩信感激涕零。这是您的第一个问题的一种解决方式，以情动人。

稳定团队的第二类解决方法即是以利留人，人员为什么会出走？发展遇到天花板或者是严重的打工心理，然后才会出走。虽然谁都想当老板，可是绝大部分人对于单独创业内心是强烈恐惧的，所以不到万不得已，人员也不会轻易另立山头。这方面的典型做法是采取入伙方式，给关键人员以股份，形成共同创业的气氛，这样人员会有共同利益，所以团队可以持续发展。

祝您好运！