领导新员工见面会时，我们向公司提问什么问题

领导新员工见面会时，我们向公司提问什么问题

1、岗位职业发展。
2、所在行业发展。
3、公司的市场定位。
4、公司未来的发展方向。
5、如何为员工提供更多的机会展示自己。
6、如何提高员工归属感。
7、如何留住对公司来说很重要的员工或有潜力的员工。
8、作为前辈，有什么话要对后辈指点的等等。
新员工进入公司必须有一个完整的职业规划，提前认清自己的岗位，给自己的职业一个良好的定位，这样也才能了解公司，在新员工见面会上提出合理的问题，职业规划是对职业生涯乃至人生进行持续的系统的计划的过程，它包括职业定位、目标设定和通道设计三个要素。职业规划（career planning）也叫“职业生涯规划”，职业生涯规划的好坏必将影响整个生命历程。

把你认为最值得员工关心的问题提出来就行。像工资福利待遇，公司发展前景，公司文化建设等

肯定要问些和工作相关的，并且可以被明确解答的问题。
例如：1、岗位职业发展；2、所在行业发展；3、公司的市场定位；4、公司未来的发展方向；5、如何为员工提供更多的机会展示自己；6、如何提高员工归属感；7、如何留住对公司来说很重要的员工或有潜力的员工；7、作为前辈，有什么话要对后辈指点的等等。