一般的管理问题有哪些

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解决时间 2021-03-19 08:18

提问者网友：人生佛魔见
2021-03-18 15:54

一般的管理问题有哪些

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五星知识达人网友：酒者煙囻
2021-03-18 16:14

您粘贴内容：管理规范随意性强许企业管理体制健全没套规范系统管理制度数企业反应型随着新问题现由经营者制定新措施却没进行深入研究或者随着其企业新管理制度采用加仿效却少顾及新制度与原制度间逻辑关系及新制度否适应本企业实际情况等等其结或者管理制度间系统性强或者由于淮桔北枳东施效颦已点许企业推行IS0900O标准便暴露非明显企业缺乏远战略目标许企业忽略企业家永续经营终目标味追求短期效益或者仅仅利润化、规模增；企业虽制定战略目标由于战略目标切实际幸易变纸空文或者造企业实现战略目标陷入元化经营陷阶已经些企业经营者始反思企业战略目标力争克服脑发热或目光短浅问题逐步延企业平均命周期单纯追求规模市场竞争塑造强者形象仅仅做图强；我需要期发展短期效益产品价值取向定些企业已经始市场变化、顾客需求作企业经营策略指南针数企业仍安于按照自想进行新产品发市场拓种企业导向直接结我主思维式种思维式定能够保证产产品满足顾客需要能满足顾客需要产品转化企业创造价值按照管理师彼杜拉克观点企业存创造顾客些断跟踪顾客需求变化企业已经市场竞争尝甜畅销产品仅企业直接创造价值建立宝贵顾客品牌忠诚度治治吧0代始始评选各种衔企业家家奖省市区奖企业经营者越越受社关注其领导风格与性所管理企业发展产影响数企业经营者论企业私营企业都共同特点经营者本领导权威影响极（影响力何）些企业甚至其决策置疑程度某种程度加企业经营风险没永远确用培养许企业慨：现越越难留住仅留企业招聘新员工企业难与外资企业抗衡许归内企业工资太低缘故根本企业内部没激励机制（发展空间及完善机制比单纯工资更重要）问题除物质激励面受现资源限制导致企业缺乏吸引力外重要原数企业用没培养比较外企业力资源管理区别于员工培训投入企业文化建设待深入许优秀企业非关注企业文化建设投入相力、物力财力策划企业文化企业文化建设程却存着些误区例重视企业文化物质层建设忽略企业核价值观（核竞争力）作用；重视策划员创意忽视企业实际情况致使企业文化花瓶获员工认同（昙花现）；企业文化千篇律缺乏性重视文字工整忽略企业特性表达等等相批企业仍没进行企业文化建设没企业核价值观些都企业应未环境企业员工潜力发挥利企业文化建设待于进步深

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