涂布岗位绩效考核
答案:2 悬赏:40 手机版
解决时间 2021-02-11 00:01
- 提问者网友：伴风望海
- 2021-02-10 09:47
拜托哪位前辈提供一套成熟的考核方案，如果技术水平高愿意聘为顾问
最佳答案
- 五星知识达人网友：不如潦草
- 2021-02-10 10:21
看你的问题很久了，每次工作都会有想到。往往成熟的工厂会有作业指导书，上面会有各个工作步骤的流程。那就按规定时间完成批次生产，若在生产途中遇到问题，则看是生产自身的问题或是机器问题。
若是生产者自身的问题说明工作效率下降，那么绩效考核会相对较低，往往机器发生故障的概率是一定的，几个班次遇到的随机概率不会相差很大。
若是机器问题，则要修理者严格控制时间，超过时间要书面解释，并将消耗时间计入生产时间。那样可适当往后推移。
因涂布过程的问题不好控制，所以以产量来评绩效是很不合理的。时间的话如果试用下再加以改进或许会有好的收益吧。
若是生产者自身的问题说明工作效率下降，那么绩效考核会相对较低，往往机器发生故障的概率是一定的，几个班次遇到的随机概率不会相差很大。
若是机器问题，则要修理者严格控制时间，超过时间要书面解释，并将消耗时间计入生产时间。那样可适当往后推移。
因涂布过程的问题不好控制，所以以产量来评绩效是很不合理的。时间的话如果试用下再加以改进或许会有好的收益吧。
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- 1楼网友：山河有幸埋战骨
- 2021-02-10 10:53
不明白啊 = =！
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