如何基于人性假设和激励理论进行人力资源管理

如何基于人性假设和激励理论进行人力资源管理

1，人力资源管理的最终目的是提高绩效。
2，分析绩效模型中的需要-->动机段，可以导出，Y理论。即，有需要就有动机，所以人不是X的，是积极的，是Y的。之后可以展开分析，讨论如何激起人的行动动机（比如价值观，比如冰山模型等等）。从这里，也可以导出激励理论中的双因素理论，即保健因素的必须性和激励因素的非必须性。
3，分析绩效模型中的公平-->满足段，可以导出激励理论中的公平理论。
4，做一个总结。